• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Типологія процесу управління за Яго (1982)

Підходи до процесу упавління

2. Теорія „рис” в управлінні

¨ Мета теорії «рис» - виявити співвідношення між особистісними ознаками керівника та управлінським успіхом

¨ Теорія «рис» виникла з теорії «видатної людини» на межі 19-20 ст. Поширене уявлення: «керівник володіє певними природними та генетичними ознаками, які відрізняють його від інших людей, не здатних управляти організацією»

¨ Ознаки:фізичні ознаки (зовнішній вигляд, ріст) та особистісні якості (екстраверсія, домінування, впевненість в собі, емоційна стабільність, інтелект)

Критерії успіху:

Соціально-економічнікритерії успіху в управлінні у психологічних дослідженнях (Джадж, 1999) :

¨ величина річного прибутку

¨ професійний статус

П’ятифакторна модель особистості
(Голдберг, 1993)

«ВЕЛИКА П’ЯТІРКА»

Емпіричні дослідження виявили 5 особистісних рис, отримані в результаті факторного аналізу

• Екстраверсія(характерні ознаки поведінки: комунікабельний, великодушний, рішучий, домінантний, активний, імпульсивний).

• Емоційна стійкість(переважно її розглядають, як протилежність до нейротизму).

• Співробітництво(люб'язний, ввічливий, гнучкий, довірливий, готовий до співробітництва, толерантний, миролюбний, м’якосердечний).

• Добросовісність (надійний, точний, відповідальний, зібраний, організований, орієнтований на успіх, витривалий).

• Відкритість для досвіду(визначають також як «інтелект» або «рівень культури»: винахідливий, освічений, оригінальний, різносторонньо розвинутий, розумний, зацікавлений, естетично розвинутий).

Практичне використання теорії «рис»:

¨ Відбір керівників. Умови навколишнього середовища дуже динамічні, в той час як особистісні властивості особистості є відносно стабільними, а особливості особистості є гнучкими та можуть змінюватись.

¨ Тренінги особистісних якостей. Відображають сильні та слабкі якості особистості та сприяють розвитку сильних сторін шляхом певної поведінки, та компенсації слабких сторін.

Теорії поведінки

¨ 3.1. Класична типологія стилів управління

¨ 3.2. Двофакторні теорії поведінки

¨ 3.3. Модель решітки стилів управління

Читайте також:

1. C. 3. Структурна побудова управління організаціями.
2. ERP і управління можливостями бізнесу
3. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
4. II. Поняття соціального процесу.
5. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
6. ISO9000. Як працює система управління якістю
7. IV. План навчального процесу.
8. Oracle Управління преміальними
9. А. Видання прав актів управління
10. А. Особливості диференціації навчального процесу в школах США
11. А. Особливості диференціації навчального процесу в школах США
12. Автоматизація процесу призначення IP-адрес

Переглядів: 399