МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Розділ 8. Функція організаціїНайвірніший шлях до серця людини – це бесіда з нею про те, що вона найбільш цінує.
Дейл Карнегі
Термін "організація" використовується у кількох значеннях. Функція організації – це система заходів, спрямованих на об'єднання у часі та просторі всіх елементів виробництва для виконання плану. Організація – це група людей, які працюють разом для виконання певних планів, на чолі яких є керівник. Передусім, необхідно знати, коли виникає необхідність в організації. Необхідність у організаційній роботі виникає тоді, коли змінюються цілі, завдання і правила роботи підрозділу. Організація – це перший крок у реалізації плану. З іншого боку, під організацією розуміється структура, у межах якої проводяться координуючі заходи, спрямовані на досягнення конкретних цілей. Організація – це анатомія підприємства, управління – це його фізіологія. Або: організація –це статика справи, управління - його динаміка. Організаційна функція, як і планування, вимагає від менеджера вільного володіння навичками системного мислення. Організаційна робота(організація) – процес розподілу ресурсів для виконання планів компанії (фірми, служби, вузу). На цій стадії менеджер повинен врахувати всі види діяльності, що виконують працівники – від надання кредитів до відправлення службових записок, а також усі технічні засоби й устаткування, які використовують працівники у своїй діяльності. Головна проблема, з якою стикається менеджер на стадії організаційної роботи, – це вибір найбільш придатного для цілей і завдань організації варіанту поділу праці і комплектації штатів – процес добору відповідних працівників на відповідні посади. Інші важливі складові цієї роботи: визначення розміру оплати праці співробітників, допомога їм у набутті навичок і оцінка їхньої праці. Звичайно, на вищому рівні управління визначається організаційна структура в цілому і комплектуються штати вищого рівня. Менеджери середньої ланки виконують ті ж функції, але, як правило, в межах структурного розподілу. Нижча ланка управління рідко бере участь у формуванні організаційної структури, проте ці менеджери несуть велику відповідальність за таку ділянку роботи, як добір і навчання нових працівників. Організаційний процес дуже складний, оскільки цій сфері властиві постійні зміни. Наприклад, перед підприємством постають нові завдання, збільшується коло напрямків роботи, у банк приходять нові співробітники, відкриваються нові філії, створюються нові структурні підрозділи, реалізуються нові програми тощо. Змінюється законодавча база, коло суб'єктів ЗЕД, інвестиційний клімат, смаки й інтереси споживачів, створюються нові сегменти ринку, тому не повинні залишатися незмінними й цілі як підприємства, так і комерційного банку. Нові політичні та економічні тенденції можуть спричинити скорочення, реорганізацію, а, можливо, і розширення діяльності. Кожен місяць (можливо, навіть щотижня) будь-яка структура являє собою нову картину, тому організаційні завдання керівництва ніколи не можуть бути повністю вичерпані. Що входить до функції організації? Основне призначення організаційної діяльності полягає у створенні формальної організаційної структури і правильному добору кадрів. Крім того, необхідно забезпечити наявність інструментів, обладнання, матеріалів, робочих приміщень та багато чого іншого, необхідного для виконання плану.
Читайте також:
|
||||||||
|