• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Оптимізація процесу управління системою забезпечення аграрного (промислового) виробництва

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНИМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ ВИРОБНИЦТВА

1.1. Поняття матеріально-технічного забезпечення виробництва. Форми матеріально-технічного забезпечення

1.2. Сучасні проблеми управління матеріально-технічним постачанням

1.3. Методи дослідження

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ІСНУЮЧОЇ СИСТЕМИ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ПОСТАЧАННЯ В ПІДПРИЄМСТВІ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства

2.3. Якісні та кількісні параметри матеріально-технічного постачання ре­сурсів на підприємстві

РОЗДІЛ 3. ОПТИМІЗАЦІЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНИМ ПОСТАЧАННЯМ РЕСУРСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ

3.1. Удосконалення транспортного та складського обслуговування вироб­ництва на підприємстві

3.2. Шляхи покращення матеріально-технічного постачання на підприємстві

Висновки

Список використаних джерел

Додатки

Тема 30

Диспетчеризація в системі управління виробництвом

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДИСПЕТЧЕРИЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА СІЛЬСЬ­КО­ГОС­ПО­ДАРСЬКОЇ ПРОДУКЦІЇ

1.1. Поняття диспетчеризації виробництва

1.2. Диспетчеризація в системі оперативного управління виробництвом сільськогосподарської продукції

1.3. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. СТАН СИСТЕМИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства

2.3. Аналіз діяльності диспетчерської служби підприємства

РОЗДІЛ 3. Шляхи удосконалення роботи диспетчерської служби підприємства

3.1. Удосконалення системи оперативного контролю та регулювання вироб­ничої діяльності підприємства

Висновки

Список використаних джерел

Додатки

Тема 31

Читайте також:

1. C. 3. Структурна побудова управління організаціями.
2. D) оснащення виробництва обладнанням, пристроями, інструментом, засобами контролю.
3. ERP і управління можливостями бізнесу
4. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
5. I. Введення в розробку програмного забезпечення
6. II. Поняття соціального процесу.
7. II.1 Програмне забезпечення
8. III. Етапи розробки програмного забезпечення
9. III. Інформаційне забезпечення задачі
10. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
11. IIІ. Інформаційне забезпечення задачі
12. ISO9000. Як працює система управління якістю

Переглядів: 399