• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тема 7. Аналіз та управління ризиком в економіці. Визначення ризику, види ризиків в економіці

Будь-яке економічне рішення має бути прийняте на підставі інформації щодо внутрішніх та зовнішніх чинників, що впливають на ефективність виробництва і збуту та фінансовий стан підприємства. Однак, як правило, така інформація не може бути остаточною, тому що одним із визначальних чинників в економічних задачах є зовнішнє середовище (або природа), яка може знаходитись в одному із станів, невідомих особі, що приймає рішення (ОПР, суб’єкт ризику). Така невизначеність народжує різноманітні економічні ризики. Тому боротьба з ризиками дуже часто приймає форму задачі боротьби з невизначеністю. Також до виникнення ризиків призводять конфлікти інтересів економічних суб’єктів.

Існують різні погляди на таку економічну категорію, як ризик. Деякі дослідники розуміють під ним можливість втрат, інші – неможливість отримання бажаних результатів, треті – міру відхилення від сподіваних цілей.

Ризику зовсім уникнути не можна, оскільки коли підприємство відмовляється від реалізації проекту, воно стикається з ризиком втрачених можливостей.

Основні чинники, що призводять до ризику (джерела ризику) можна класифікувати за ознакою джерела виникнення. До зовнішніх чинників відносяться: зміни законодавства, непередбачувані дії державних органів, нестабільність економічної політики, несподівані зміни кон’юнктури ринку, непередбачувані дії конкурентів, зміни у взаємовідносинах із господарськими партнерами, стихійні лиха, корупція та рекет тощо. Прикладами внутрішніх чинників можуть бути: непередбачувані зміни у процесі виробництва (вихід із ладу техніки тощо), нестача бізнес-інформації на підприємстві, можливі помилки при реалізації ризикових рішень, фінансові проблеми на підприємстві.

Об’єктом ризику є економічна система, на яку впливають зазначені чинники.

Існують такі методи управління ризиком, як уникнення, попередження, прийняття, зниження (оптимізація). Зниження ступеня ризику може відбуватися зовнішніми і внутрішніми способами. До зовнішніх способів оптимізації ризику відносяться розподіл ризику, зовнішнє страхування, використання деривативів, а до внутрішніх – диверсифікація, створення резервів чи запасів, отримання додаткової інформації та лімітування (обмеження грошових чи товарних потоків, спрямованих у зовнішнє по відношенню до підприємства середовище).

Питання для самостійного вивчення: метод аналогій, аналіз чутливості, імітаційне моделювання, аналіз ризику збитків.

Читайте також:

1. ABC-XYZ аналіз
2. CMM. Визначення моделі зрілості.
3. ERP і управління можливостями бізнесу
4. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
5. I визначення впливу окремих факторів
6. I етап. Аналіз впливу типів ринку на цінову політику.
7. II. Багатофакторний дискримінантний аналіз.
8. II. Визначення мети запровадження конкретної ВЕЗ з ураху­ванням її виду.
9. II. Мотивація навчальної діяльності. Визначення теми і мети уроку
10. III етап. Аналіз факторів, що визначають цінову політику підприємства.
11. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
12. ISO9000. Як працює система управління якістю

Переглядів: 537