Типи реакцій ОСУ

Різні ланки (служби, підрозділи) по-різному змінюються зі зміною факторів середовища. У кожному конкретному випадку керівникам доводиться приймати рішення, які саме зміни треба здійснити в ОСУ.

Г. Мінцберг на основі багаторічних досліджень дійшов таких висновків щодо ОСУ:

a) різні частини ОСУ по-різному “відповідають” на зміни у середовищі й можуть змінюватись різними темпами;

б) дослідження цих “відгуків” дає інформацію про наявну ситуацію в ОСУ (в тому числі про цільову орієнтацію та відповідність новим вимогам середовища), виявити організаційні “точки росту” та підрозділи, що “відмірають”;

в) використання фактичних і нормативних комуніграм та соціограм дає змогу більш грунтовно визначати співвідношення стратегічних, тактичних та оперативних завдань, які потрібно розвязувати для ефективного впровадження стратегічних змін.

І Ансофф розглядав звязок між характеристиками ОСУ та можливими реакціями, на які вони здатні після змін у середовищі (Ансофф).

Реакція ОСУ – це якість і тип змін, які спроможне здійснити підприємство, що використовує той чи інший вид структури, під впливом зовнішніх та внутрішніх факторів.

Розрізняють виробничу, конкурентну, стратегічну, інноваційну, підприємницьку та адміністративну реакції. Кожну з реакцій можна визначити за діями, що відбуваються на підприємстві в межах його організаційної структури.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Лекція 16.	\|	Характеристики реакцій

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.002 сек.