Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Матриця менеджменту

Матриця менеджменту

Запропонована Р. Блейком і Джейн Моутон. Матриця відповідає двом стилям «орієнтації на працівників» і «орієнтації на виробництво», а також висновків ногайської групи – «поважного ставлення» і «спонукального системою».

Матриця містить по дев’ять позицій уздовж обох осей, що утворює загалом 81 позицію, в кожній з яких можна розмістити той чи інший стиль лідерства. Матриця показує не які будуть результати, а домінуючі чинники у мисленні лідерів, що стосуються одержання результатів. Р. Блейк і Дж. Моутон виділили з-поміж 81 позиції 5 основних, які розташовані у чотирьох кутах і посередині.

Вони висловили думки, що найкраще виконують роботу менеджери, стиль лідерства яких відповідає позиції (9,9) (див. табл. 2).

Таблиця 2

 

9.1. Менеджмент «сільського клубу». Приділяється значна увага потреб людей у міжособистісних зв’язках,що створює комфортну дружню атмосферу і забезпечує високу продуктивність.

5.5. Менеджмент «середини дороги». Вповноваження виконання роботи і підтримання морального стану людей на задоволеному рівні.

1.1. Розслаблений менеджмент. Докладається мінімальні зусилля для забезпечення виконання роботи і підтримки членства в організації.

9.9. Командний менеджмент. Праця виконується відданими людьми: взаємозалежність через застосування принципу «спільного впливу в досягнення мети», встановлює взаємну довіру і повагу.

1.9. Менеджмент на досягнення мети, спрямованість на роботу. Ефективність роботи залежить від організованості праці, а люди впливають мінімально.

Дані теорії не враховують ситуаційних чинників, пов’язаних з ефективністю певних стилів лідерства у конкретних ситуаціях.


Читайте також:

  1. Активи як об’єкт фінансового менеджменту
  2. Аналіз зарубіжних концепцій менеджменту
  3. Базові засади менеджменту
  4. Блочна матриця.
  5. БУДІВНИЦТВО В ПЕРСПЕКТИВІ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
  6. Види ефективності менеджменту
  7. Види ефектів виробництва, пов’язаних з удосконаленням менеджменту організації
  8. Види менеджменту
  9. Види та принципи менеджменту.
  10. Використання можливостей текстового редактора WORD у торговельному менеджменті. Формування документів та звітів для торговельного менеджменту
  11. Витоки формування інформаційного менеджменту
  12. Відмінності виробничого та операційного менеджменту.




Переглядів: 1192

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Поведінкові теорії лідерства | Теорія шлях-мета або шляхово-цільова теорія

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.008 сек.